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试题正文 人力资源规划编制程序和方法是什么?_人力资源规划编制程序和方法是什么

2023-05-10 18:57:32来源:互联网


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1、人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。

2、 人力资源规划从企业战略出发,详尽分析企业所处行业和地域等外部环境,透彻了解企业现有的人力资源基础,结合强大的数据基础,准确预测企业未来发展所需的各类人力资源的数量、质量、结构等方面的要求,结合市场供需确定企业人力资源工作策略,制定确实可行的人力资源规划方案。

3、(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力资源的影响和要求;(2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;(3)通过职能分析进行部门化组织设计;(4)通过(工作)岗位分析进行(工作)岗位设置,制定劳动定员定额计划;(5)采用定性和定量相结合、以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供需进行预测,在此基础上制定人力资源供需协调平衡的总计划和各项业务计划;(6)做好人力资源管理费用预算,保证人力资源规划与企业有限的财力相适应,从经济上确保人力资源规划是遵循企业可持续发展的战略目标的;(7)做好人力资源管理制度建设,对组织行为进行规范,是人力资源管理活动有效实施的制度保障,因此制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的重要工作;(8)做好人力资源开发规划,是实现人力资源规划总目标的重要的、补充提高性的规划内容; (9)人力资源规划并非是一成不变的,它是一个动态的开放系统,还应包括调整发展规划。

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